我们的工作和企业管理一定有系统观。这是我们祖先创立的最先进的系统管理模式。使五行共生，协调发展，整体进步。五行的相克是天然的制约理论。在阳面，也就是明亮的一面，正确的一面是不相克的。光光拍照，互不干扰。有问题的一面，也就是说只有阴暗面会引起矛盾。我们在管理过程中预防矛盾，预防逆方向。发现向克及反向、及时纠正，从根本寻找问题，纠正以解决预防。五行运用理论，我们要像中医给人看病一样，预防和解决企业的疾病，使企业的健康有序发展。企业的发展变好了，中国的经济基础有了牢固的保障，中华在世界上飞跃。
五行象比表
五行五元五常五脏五方事业组织
木元性仁肝东目标购买和物流、库存管理
火元神礼心南企划品质与企划管理一阴一阳
土元气信脾中实施生产和工程管理。
金元义理肺西交流销售和研究开发管理
水元精智肾脏北总结人力资源和财务管理
从工作方法来看，五行工作方法发展了戴明周期。从pDCA进化成OPDCA。C不仅仅是检查，应该是沟通。检查是沟通的方法之一，不是全部。从目前西方现代管理的成果来看，仁义礼智信在道路的五个方面，站在“道”的全圆的角度吸收了西方管理理论的精华。仁：仁爱负责，负责制定目标。公布了目标管理的人性本原，为什么戴明反对目标管理？目标不是“爱”，而是担心头发。意思：团队整体的利益、团队合作法。礼：计划、规范、重构西方潮流的理论。智：学习进步，建设学习型企业。建设诚信、执行力。仁义礼智信是“道”的整体表现，硬要说的话是“盲人摸象”。西方的管理理论是正确的，但不是全面的。必须从道路的整体认识并掌握。我们应该在吸收东西方文明的基础上进行革新。两者是互相帮助的，不是矛盾的。
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